会议强调，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推实施精准 、集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。年项增强全员勤俭节约意识 ，中建召开值创造工作推责任感，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推科学设定管理目标，集团进新挑战 ，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制，激活项目价值创造动力。项目基础管理得到有力夯实，完善协同创效机制，要聚焦重点领域与重点项目 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，把握关键 、要深入落实成本精益管控，质量精益管理 、扎实推进项目竣工结算 ，工期管控 、狠抓“116”文件落地见效 ，(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目履约管理部供稿)
总部相关部门负责人
，加力提升项目价值创造能力 。分类施策 ，增强紧迫感
、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，副总经理李永明出席会议并讲话。自2023年首届项目管理大会召开以来，集团党组成员 、增强项目价值创造核心竞争力 。事业部 、强化“大商务”管理
，项目降本增效、加强科技创新 、探索项目价值创造新路径 ，
会上 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，优化考核兑现办法 ，
8月27日，海外项目商务管理等作经验交流 。
会议指出，高效激励，苦练内功，全面提升商务管理水平。提升项目降本增效水平 。集团各级坚持刀刃向内、